Zaměřeno na praktické plánování provozního rozpočtu v novém režimu. Budeme diskutovat, jak vyhodnocovat skutečné personální potřeby a kde hledat úspory bez ohrožení bezpečnosti a kvality provozu.

Pohled na model, kdy zřizovatel přebírá odpovědnost za vybrané provozní činnosti. Workshop nabídne zkušenosti se společným zajištěním účetnictví, IT podpory, údržby či úklidu.

Klíčová témata: výhody a limity centralizace, nastavení smluvních vztahů, dělba kompetencí.

Analýza zajištění služeb (úklid, stravování, ostraha) externími dodavateli. Jak správně nastavit zadávací dokumentaci a vyhodnotit ekonomickou výhodnost oproti vlastnímu personálu?

Specifický blok pro koordinaci rozsáhlých sítí škol. Zaměříme se na nastavování jednotných pravidel, metodickou podporu ředitelů a vyhodnocování efektivity u velkých zřizovatelů a statutárních měst.

Detailní vhled do oblasti, na kterou změna financování dopadá velmi citelně. Diskuse o personální stabilitě jídelen, rostoucích nákladech a modelech spolupráce se zřizovatelem.